г. Москва ул. Амбулаторная д. 51
info@munhengroup.ru

Подготовка первичной бухгалтерской документации, ее систематизация, составление и ведение журналов и книг учета, расчет заработной платы с начислениями и удержаниями для сотрудников разной категории, составление итоговой отчетности, в том числе баланса, и предоставление всех отчетов в соответствующие контролирующие органы и фонды — все это в комплексе представляет собой бухгалтерский учет.

Задачи бухгалтерского учета

Основной целью этого вида деятельности является предоставление руководству достоверной и актуальной информации, с помощью которой возможно принятие эффективного управленческого решения. Решения могут касаться перераспределения ресурсов, изменения производственной программы, расширения бизнеса, сокращения штата, ценообразования и т. д.

Бухгалтерия отличается тем, что учитывает хозяйственные операции прошлых периодов, предоставляя возможность выполнять ретроспективный анализ разных показателей: доходов, расходов, прибылей, активов, пассивов, кредиторской и дебиторской задолженности. Сравнение может проводиться с использованием индексации, если экономическое положение в стране нестабильно и наблюдается значительная инфляция.

Отличие от финансового и управленческого учета

Финансовый учет предполагает систематизацию всех финансовых ресурсов на текущий момент времени и расчет основных финансовых показателей. В данном случае используются денежные потоки в виде капиталовложений, внутренних инвестиций, кредитов, выплаты процентов за пользование заемным капиталом и дивидендов инвесторам. Итогом является финансовый результат после выплаты налогов, амортизации и процентов за кредит. Финансовые показатели важны для инвесторов, которые рискуют своими средствами, вкладывая их в проект, и для руководства компании, которое оценивает эффективность выбранной политики и окупаемость бизнеса, развивающегося на заемные средства.

Управленческий учет, в отличие от бухгалтерского, непосредственно связан с бюджетированием, в рамках которого выполняется планирование бизнеса и разработка стратегий. Хотя он составляется на основе бухгалтерских и финансовых данных: доходов, расходов, амортизации, кредитных линий и капиталовложений, обычно он предполагает некоторую корректировку и особую интерпретацию, например, подробную расшифровку статей или наоборот их обобщение, что необходимо для максимального приближения данных к объективным текущим управленческим потребностям.